קול קורא_edited.png

סדנאות תהליכיות

FullSizeRender.jpg

לארגונים שמבקשים מנהלים.ות מחוברים.ות

הסדנאות שלנו מבוססות על מתודת העבודה הבלעדית:

"שוטטות יצירתית", אשר פותחה על ידי עדי ואן ולסן, מנחת הסדנאות והבעלים של קולקורא סטודיו. זוהי מתודה המשלבת עבודה בכלים יצירתיים מגוונים, מחשבה רפלקטיבית וראייה אסטרטגית.

 

סדנאות תהליכיות לארגונים בקולקורא סטודיו מתאימות כ:

  • תהליך פיתוח מנהלים ראשון.

  • תהליך פיתוח מעמיק ושונה עבור מנהלים בדרג ביניים/בכיר 

  • תהליך בניית צוותי הנהלה, צוותים מקצועיים יעודיים וביסוס עבודת ממשקים. 

  • תהליך לביסוס מחוברות ארגונית והבניית תקשורת פנים ארגונית.

  • תהליך פיתוח ניהולי סביב שינויים/ משברים/התמודדות עם אתגרים וקונפליקטים.

הלכה למעשה: 5-10 מפגשים בני כשלוש שעות, בסטודיו קולקורא או באופן משולב גם במשרדי הארגון. התכנים ואופן העבודה מותאמים לצרכי הארגון והמשתתפים, כך גם התהליך היצירתי שהינו מגוון ומותאם ואינו דורש ניסיון קודם.

מנהלים.ות רבים.ות נוטים להתאים עצמם.ן למה שהם.ן חושבים שהארגון צריך או מצפה מהם.ן. אבל האמת היא שהארגונים של היום צריכים מנהלים.ות עם גמישות ויצירתיות מחשבתית ורגשית אשר באה לידי ביטוי בעשייה שלהם.ן. ומאפשרת להם.ן להשמיע את קולם בבירור. במקום הזה בדיוק, טמונה היכולת האמיתית של הארגון להתפתחות. האתגרים איתם מתמודדים הארגונים של היום הפכו מורכבים יותר: העובדים, המנהלים והלקוחות השתנו - בצרכים ובמערכת האמונות שלהם.ן. השינויים הללו המצריכים אדפטציה מתמדת, משפיעים באופן ישיר על שיטות הניהול והעבודה בין כלל ממשקי הארגון. 


 

קולקורא סטודיו מעניק מענה ייחודי ומדויק לארגונים שרוצים לבסס ולהעמיק תשתית איתנה להתפתחות מתמדת במציאות המשתנה תדיר. הסטודיו מתמחה בפתיחה ושחרור של חסמים קריטיים אצל מנהלים.ות בתפקידי מפתח ומציאת הדרך הייחודית של כל אחד מהם להביא את כל חלקי אישיותם לחזית באופן שמייצר בהירות וחיבור עמוק לעשייה הניהולית ומשרת את הארגון כולו ומציע תהליך עומק ממוקד אשר בסופו ייצאו המנהלים.ות עם כלים פרקטיים ליישום מיידי.
 

 
Recycled Paper

מנהלים.ות מספרים.ות

הסדנא הייתה מעצימה, מעניינת ובעיקר לימדה אותנו להתמקד ב- soft skills הייחודיים של כל אחת ואחת מאיתנו- ולהקשיב להם! (מיכל)

להמלצות נוספות